難點之一：招人難。一般高素質(zhì)的人員對于美容行業(yè)的偏見未能消除。加盟美容行業(yè)的大部分員工都是高中或初中畢業(yè)生，在當?shù)卦缛胄械臉I(yè)內(nèi)人士開辦的美容培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)幾個月，就出來就業(yè)了。年齡小，穩(wěn)定性差，情緒易波動。從業(yè)人員底子薄導(dǎo)致的職業(yè)素質(zhì)參差不齊，使美容院難于快速提高和規(guī)范管理。
  
 　　難點之二：管理難。美容院管理者大部分并不精通管理，幾乎白手起家，靠機遇和勤奮做事業(yè)。而這個行業(yè)的低門檻易成功慣壞了一些從業(yè)者，養(yǎng)成了惟我獨尊舍我其誰的氣焰，不容易從老板人手建立專業(yè)規(guī)范的管理體系。這為美容院的管理和發(fā)展增加了難度。

    　難點之三：經(jīng)營難。真在市場壓力下想做好管理經(jīng)營了，又發(fā)現(xiàn)萬事都難。不懂經(jīng)營，也不知如何管理，滿世界的培訓(xùn)都跟技術(shù)有關(guān)，跟管理沾點邊的又聽不懂。

    　現(xiàn)在市場又不比從前，從前一個城市只有三五家美容院，現(xiàn)在一條街上就有十來家，競爭的激烈只能以白熱化來形容，以至于前些年換錢的速度和現(xiàn)在花出去的速度一樣快。

 　   ※特別提示：要在實踐中學(xué)習(xí)管理。創(chuàng)立一個企業(yè)可以靠天份，企業(yè)家有“天生我才必有用”的洞察力與決斷力的本錢，也就是“時勢造英雄”。管理和發(fā)展一個企業(yè)要靠職業(yè)經(jīng)理人，只有職業(yè)經(jīng)理人才會利用系統(tǒng)的管理打造一個長久經(jīng)營的平臺。創(chuàng)業(yè)后的守業(yè)需要我們轉(zhuǎn)變角色。只要認真去學(xué)習(xí)企業(yè)管理，一定會有收獲。學(xué)習(xí)時選準課程，選準專家，不要被低價和文憑所左右。管理就是種莊稼，一分耕耘一分收獲。

   　 ※不能犯的錯誤：什么課都不聽，什么書都不看，一味固執(zhí)己見；什么課都聽，什么人都信，就是不能做。